食品工程学校2019年度部门绩效自评表
部门(单位)整体绩效自评表
部门(单位)名称 |
廊坊市食品工程学校 |
||||||||||||
联系人 |
陈明霞 |
联系电话 |
0316-2399816 |
||||||||||
评价时段 |
2019年 1 月 1 日 至 2019年 12 月 31 日 |
||||||||||||
年度部门(单位)预算执行情况 |
预算收入(万元) |
预算支出(万元) |
|||||||||||
收入科目 |
年初预算数 |
调整预算数 |
决算数 |
支出科目 |
年初预算数 |
调整预算数 |
决算数 |
||||||
财政拨款收入 |
2414.72 |
2461.23 |
2461.23 |
人员经费 |
2212.41 |
2330.82 |
2203.31 |
||||||
上级补助收入 |
|
|
|
日常公用经费 |
115.80 |
62.99 |
62.99 |
||||||
事业收入 |
|
|
|
专项公用支出 |
41.68 |
41.68 |
39.67 |
||||||
经营收入 |
|
|
|
专项项目支出 |
44.83 |
122.49 |
102.33 |
||||||
附属单位上缴收入 |
|
|
|
—— |
|
|
|
||||||
其他收入 |
|
|
|
—— |
|
|
|
||||||
本年收入合计 |
2414.72 |
2,461.23 |
2461.23 |
本年支出合计 |
2414.72 |
2557.98 |
2408.30 |
||||||
年度主要任务 |
重点工作任务名称 |
重点工作任务完成情况 |
拟对应安排的重点项目 |
项目完成情况 |
预算数 (万元) |
其中:财政拨款 |
执行数 (万元) |
其中:财政拨款 |
|||||
提高我校办学能力, 发展职业教育 … |
校园工作正常有序进行 |
办公宿舍楼、食堂及餐厅暖通改造经费 |
当年已全部完工 |
43.20 |
43.20 |
37.24 |
37.24 |
||||||
校园工作正常有序进行 |
变压器增容项目资金 |
因招标等原因,施工较晚,当年完成30%。 |
39.89 |
39.89 |
12.42 |
12.42 |
|||||||
教学工作有序进行 |
教学及办公设备购置于维护经费 |
当年已全部完工 |
14.40 |
14.40 |
14.40 |
14.40 |
|||||||
构建平安校园 |
安保经费 |
当年已全部完工 |
10.80 |
10.80 |
10.80 |
10.80 |
|||||||
增强职业教育发展活力 |
招生宣传活动经费 |
当年已完成。 |
9.50 |
9.50 |
8.67 |
8.67 |
|||||||
金额合计 |
117.79 |
117.79 |
83.53 |
83.53 |
一级 指标 |
二级 指标 |
三级 指标 |
目标值 |
自评 实际值 |
权重 |
数据来源 |
指标解释* |
评分规则* |
自评得分 |
||||||||
部门管理(40分) |
资金 投入 |
预算完成率 |
≥95% |
94.15% |
4 |
部门决算报表 |
预算完成率=(预算完成数/调整预算数)×100%。 预算完成数为决算报表中本年支出决算数,调整预算数为决算报表中的本年支出调整预算数。 |
1.预算完成率大于或等于95%的,得满分; 2.预算完成率小于或等于85%的,得0分; 3.预算完成率在85%—95%之间的,在0分和满分之间计算确定: 得分=(实际值-85%)/10%*权重。 |
3.66 |
||||||||
预算调整率 |
0 |
1.93% |
4 |
部门决算报表 |
预算调整率=(预算调整数/年初预算数)×100%。 预算调整数:部门(单位)在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和(因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外)。 |
1.预算调整率等于0的,得满分; 2.预算调整率增幅或降幅大于等于5%的,得0分; 3.预算调整率在0—5%之间的,在0分和满分之间计算确定: 得分=(5%-|实际值|)/5%*权重;|实际值|为实际值的绝对值。 |
2.45 |
||||||||||
支出进度率 |
≥100% |
91% |
4 |
预算管理一体化平台、部门决算报表 |
支付进度率=(6月末实际支付进度/6月末序时支付进度)×1/6+(9月末实际支付进度/9月末序时支付进度)×1/6+(11月末实际支付进度/11月末序时支付进度)×1/6+(12月末实际支付进度/95%)×1/2。 实际支付进度是指部门(单位)在某一时点的支出预算执行总数与调整预算数的比率。6月末序时支付进度=6/12;9月末序时支付进度=9/12;11月末序时支付进度=11/12;12月末序时支付进度=95%。 考察资金范围=上年结转结余资金+2019年度预算资金 |
1.支付进度率大于或等100%的,得满分; 2.支付进度率小于或等于60%的,不得分; 3.支付进度率在60%—100%之间的,在0分和满分之间计算确定: 得分=(实际值-60%)/40%*权重。 |
3.1 |
||||||||||
“三公经费”变动率 |
≤0 |
-49.78% |
4 |
部门决算报表 |
“三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”支出总额-上年度“三公经费”支出总额)/上年度“三公经费”支出总额]×100%。 |
实际值小于等于0得满分,每增加1%扣权重分的10%,扣完为止。 |
4 |
||||||||||
结转结余变动率 |
≤0 |
45% |
4 |
部门决算报表 |
结转结余变动率=(本年度累计结转结余资金总额-上年度累计结转结余资金总额)/上年度累计结转结余资金总额×100%。 |
实际值小于等于0得满分,每增加1%扣权重分的10%,扣完为止。 |
0 |
||||||||||
部门管理(40分) |
财务 管理 |
问题资金占比 |
0 |
0 |
4 |
审计报告或整改意见书中所列示金额 |
问题资金占比=有问题资金额/部门支出决算数。 问题资金指审计、监督巡查、财政监督检查等工作中发现的问题资金。 |
得分=(1-问题资金占比)*权重。 |
4 |
||||||||
采购 管理 |
政府采购执行率 |
≥95% |
55.73% |
3 |
预算文本、部门决算报表 |
政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100%。 政府采购预算数为调整预算数;实际政府采购金额为年末决算报表中政府采购金额。 |
1.政府采购执行率大于或等于95%的,得满分; 2.预算完成率小于或等于85%的,得0分; 3.预算完成率在85%—95%之间的,在0分和满分之间计算确定: 得分=(实际值-85%)/10%*权重。 |
0 |
|||||||||
资产 管理 |
资产管理规范性 |
规范 |
规范 |
4 |
行政事业性国有资产月报系统、廊坊市资产信息管理系统、河北省公务用车信息化管理平台 |
评价要点: 1. 按照资产管理要求,是否建章立制,并严格执行:资产配置、处置程序是否规范,标准是否合理,处置是否及时等; 2. 按会计制度要求,是否建立资产账目,实现与财务管理相结合; 3. 资产月报和年报是否按照时间要求,及时、准确、完整上报; 4.资产信息系统数据是否及时更新,实现动态管理; 5.公务用车是否按照“三化”要求,及时纳入“全省一张网”平台系统管理。 |
一项未达标扣20%权重分,扣完为止。 |
4 |
|||||||||
人员 管理 |
在职人员控制率 |
≤100% |
79.75% |
1 |
部门决算报表 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%。 |
实际值小于等于100%得满分,每增加1%扣权重分的10%,扣完为止。 |
1 |
|||||||||
信息 管理 |
预决算信息公开性 |
按规定公开 |
按规定公开 |
2 |
拍照截屏资料 |
评价要点: 1.是否按规定内容公开预决算信息; 2.是否按规定时限公开预决算信息。 |
具备要点1实际值得50%权重分,具备要点2实际值得50%权重分 |
2 |
|||||||||
绩效信息公开性 |
按规定公开 |
按规定公开 |
2 |
拍照截屏资料 |
评价要点: 1.是否按规定内容公开2018年度专项项目自评结果; 2.是否按规定时限公开2018年度专项项目自评结果。 |
具备要点1实际值得50%权重分,具备要点2实际值得50%权重分 |
2 |
||||||||||
部门管理(40分) |
绩效 管理 |
绩效目标审核通过率 |
100% |
60% |
2 |
一上阶段申报数据、预算文本 |
绩效目标审核通过率=(审核通过安排预算的专项项目数/部门申报的专项项目数)×100%。 |
实际值为100%得满分,每降低1%扣权重分的10%,扣完为止。 |
0 |
||||||||
绩效自评覆盖率 |
100% |
100% |
2 |
各项目绩效自评表、汇总表 |
绩效自评覆盖率=(部门开展2019年度专项项目自评的金额/2019年度全部专项项目金额)×100%。 |
得分=绩效自评覆盖率*权重。 |
2 |
||||||||||
部门产出(40分) |
数 量 |
重点工作实际完成率 |
100% |
80% |
15 |
见合同 |
重点工作实际完成率=(实际完成工作数/计划工作数)×100%。 |
得分=重点工作实际完成率*权重 。 |
12 |
||||||||
质 量 |
重点工作质量达标率 |
100% |
80% |
10 |
项目验收单 |
重点工作质量达标率=(质量达标工作数/实际工作数)×100%。 |
得分=重点工作质量达标率*权重。 |
8 |
|||||||||
时 效 |
重点工作完成及时率 |
100% |
80% |
10 |
见合同 |
重点工作完成及时率=(及时完成工作数/计划完成工作数)×100%。 |
得分=重点工作完成及时率*权重。 |
8 |
|||||||||
成 本 |
一般性支出压减率 |
>0 |
0 |
5 |
一般性支出压减表 |
一般性支出压减情况按照财政部门工作要求口径进行计算 |
实际值达到目标值要求得满分,每降低1%扣权重分的20%,扣完为止。 |
0 |
|||||||||
部门效果(20分) |
经济 效益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
社会 效益
|
校园安全事故发生率 |
=0 |
0
|
2 |
年度工作总结 |
是否发生校园安全事故 |
未发生校园安全事故,得2分,每发生一起安全事故扣1分,扣完为止。 |
2 |
|||||||||
招生人数增长率 |
≥50% |
70% |
2 |
年度工作总结、学籍注册表 |
招生人数增长率=(本年新增招生人数-上年新增招生人数)/上年新增招生人数 |
招生人数增长率≥2%,得2分;2%>招生人数增长率≥1%,得1分;招生人数增长率<1%,得0分。 |
2 |
||||||||||
学费减免率 |
=100% |
100% |
2 |
收费登记本、上缴票据 |
学费减免率=学费减免学生人数/应减免学费学生人数 |
学费减免率=100%,得2分;100%>学费减免率≥95%,得1分;学费减免率<95%,得0分。 |
2 |
||||||||||
教师培训完成率 |
=100% |
100% |
2 |
教师培训报名表 |
教师培训完成率=已完成培训教师人数/应培训教师人数 |
教师培训完成率=100%,得2分;100%>教师培训完成率≥95%,得1分;教师培训完成率<95%,得0分。 |
2 |
||||||||||
毕业生就业率 |
=100% |
100% |
2 |
年度工作总结 |
毕业生就业率=已就业毕业生人数/毕业生人数 |
毕业生就业率=100%,得2分;100%>毕业生就业率≥90%,得1分;毕业生就业率<90%,得0分。 |
2 |
||||||||||
生态 效益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
满意度 |
老师满意度 |
≥90% |
98% |
5 |
问卷调查 |
教职工对学校整体工作效果的满意程度。 |
1.满意度大于或等于90%的,得满分; 2.满意度小于或等于60%的,得0分; 3.满意度在60%—90%之间的,在0分和满分之间计算确定: 得分=(实际值-60%)/30%*权重 |
5 |
||||||||
学生满意度 |
≥90% |
96% |
5 |
问卷调查 |
学生对学校整体工作效果的满意程度。 |
1.满意度大于或等于90%的,得满分; 2.满意度小于或等于60%的,得0分; 3.满意度在60%—90%之间的,在0分和满分之间计算确定: 得分=(实际值-60%)/30%*权重 |
5 |
||||||||||
合 计 |
100 |
— |
— |
— |
76.21 |
||||||||||||
评价结论: |
中 |
||||||||||||||||
绩效指标完成的指标 |
“三公经费”变动率、问题资金占比、资产管理规范性、在职人员控制率、预决算信息公开性、绩效信息公开性、绩效自评覆盖率、一般性支出压减率、社会效益、满意度。 |
||||||||||||||||
超标完成和尚未完成的绩效指标与目标值偏差程度 |
预算完成率-1.39%、预算调整率6.8%、结转结余变动率45%、政府采购执行率-38.59%、绩效目标审核通过率-40%、 重点工作实际完成率-20%、重点工作质量达标率-20%、重点工作完成及时率-20%。 |
||||||||||||||||
超标完成和尚未完成的绩效指标原因说明 |
预算完成率因有1个项目未完成、预算调整率因2019年有一个新增项目、结转结余变动率因有一个项目未完成、政府采购 执行率因有一个项目未完成、绩效目标审核通过率因2019年申报了5个项目,审批了3个项目、重点工作实际完成率因 有一个项目未完成、重点工作完成及时率因有一个项目未完成。 |
||||||||||||||||
改进措施 |
1.对部门预算编制、预算执行与部门决算等的措施 |
加强部门预算计划工作,做好项目的前期评估和执行。 |
|||||||||||||||
2.对制度完善、人员管理、资产配置等的措施 |
完善各项管理制度,加强日常管理。 |
||||||||||||||||
3.其他措施 |
|
||||||||||||||||
填表要求: 1、年度部门(单位)预算执行情况按年度部门决算报表所列数据填写。 2、重点工作任务对应安排的重点项目部分,重点项目选择标准:单个项目资金额为150万元以上,重点项目合计资金占全 部专项资金金额60%以上,个数要求为专项项目总数占30%以上。(包含部门系统账号001的项目) 3、部门产出部分和部门效果部分的各项指标为必须考虑的要素,可根据部门职责、全市发展重点工作设置,应主要围绕重点项目的产出效果情况来确定核心业务指标。同时,部门效益指标部分除重点工作任务下对应的重点项目产生的效果外,还需关注部门的综合效果,与年度目标进行呼应。(所设指标个数不少于5个) 4、整体绩效评价结果(绩效评级)划分为四个等次,“优”等次:90分(含)—100分、“良”等次:80分(含)—90 分、“中”等次:60分(含)—80分、“差”等次:60分以下。 |